經濟部水利署南區水資源局

主要內容

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曾文南化聯通管工程設計及施工諮詢

計畫年度

108

計畫名稱

曾文南化聯通管工程設計及施工諮詢

主辦人員單位

設計課

主辦人員姓名

契約起迄日期

108年03月29日至 113年12月31日

決標金額

NT$ 3,600,000

決標紀錄

決標紀錄1 決標紀錄2 (附加檔案!)

計畫緣由

臺灣南部區域降雨豐枯達9：1，枯水季長(10月至隔年5月)，近年極端氣候旱澇兩極及用水成長等情境下，既有供水設施及調度系統已無法滿足跨區調度支援需求，相較台灣其他區域，南部區域整體缺水風險較高，而完備彈性的水源調度與管理機制，為降低缺水風險必要方法之一。
臺南及高雄供水系統係屬整體聯合調度區，其中曾文水庫與南化水庫肩負此調度區供水穩定之關鍵重責；為盡早積極進行水資源風險管理，行政院於107年6月11日院臺經字第1070020685號函核定「曾文南化聯通管工程計畫」(以下簡稱本計畫)，使曾文水庫、南化水庫及高屏攔河堰之水源能串連，健全南部地區供水備援系統，並作為曾文水庫水源的另一緊急供水通道；本計畫完成後除可因應氣候變遷所帶來穩定供水挑戰，另盡早健全此區域整體供水調度備援彈性，以提升調適缺水風險的能力，減輕因枯旱或緊急事件導致缺水所帶來之民生經濟巨大損失。
本計畫期程自108年起至113年止，總經費以120億元為上限，管路設計輸水能力為80萬CMD，自曾文水庫左壩座下電廠壓力鋼管開始輸水，沿曾庫公路、174市道及台三線等既有公路埋設，主管段終點銜接既有南化高屏聯通管新北寮橋銜接段；主管段及平壓管段(南化高屏聯通管約於台三線里程382.2K至鏡面水庫之管段)由經濟部水利署南區水資源局(以下簡稱本局)主辦，另本聯通管南化區四埔 (約於台3線里程378.7K處) 銜接至南化淨水場之分管段設計及施工，則由台灣自來水股份有限公司(以下簡稱台水公司)南區工程處主辦，並由台水公司分擔該管段工程所需經費50%，其餘經費由前瞻基礎建設計畫特別預算項下支應，至於110年9月以後經費另循預算程序。
為提升採購效率、品質、及早發揮本計畫效益，本局依政府採購法第24條第1項規定，將本計畫項下主管段及平壓管段工程(即本局主辦部分)共分為A1、A2及A3等3標統包方式辦理採購，為使本局主辦之3標統包工程能如期順利推動，爰提出本委託服務案，以協助完成本計畫工程。

預期效益

1.108年：
(1)完成本計畫A1標統包工程之招標文件之研擬。
(2)藉由本委託服務整合並審查本計畫A2標、A3標統包商所提細部設計相關文件，並派駐專業工程師至施工現場提供施工技術諮詢，提升本工程效率及品質。
(3)藉由國內外技術交流與顧問諮詢，可適時參採導入國內外優良工程工法及技術，並相互交流，促進本工程效率及品質。
(4)透過專業顧問辦理本計畫研考及相關成果提報，使計畫管理更臻完善。
2.109年：
(1)協助本局完成本計畫A1標統包工程之發包作業。
(2)藉由本委託服務整合並審查本計畫各統包商所提細部設計相關文件，並派駐專業工程師至施工現場提供施工技術諮詢，提升本工程效率及品質。
(3)藉由國內外技術交流與顧問諮詢，可適時參採導入國內外優良工程工法及技術，並相互交流，促進本工程效率及品質。
(4)辦理本計畫研考及相關成果提報，使計畫管理更臻完善。
3.110年~113年：
(1)審查本計畫統包廠商所提細部設計相關文件及施工技術諮詢，以提升本工程效率及品質。
(2)藉由國內外技術交流與顧問諮詢，可適時參採導入國內外優良工程工法及技術，並相互交流，促進本工程效率及品質。
(3)透過專業顧問辦理本計畫研考、成果提報及成效分析，使計畫管理更臻完善，並能如期如質完成，發揮本計畫效益。

全程項目

1.研擬A1標工程招標文件及協助發包作業：
以本局曾文南化聯通管工程基本設計報告書圖核定內容，並參考本計畫項下A2、A3標工程招標文件，依政府採購法等相關法令研擬招標文件(稿)並協助發包作業。
2.審查細部設計及相關文件：針對本計畫項下各標案統包商所提各項書圖文件與各類計畫書(含本計畫試運轉計畫)等，協助本局實質審查，並須於本局要求規定期限內提出書面審查意見。
3.施工技術諮詢：廠商須派駐工程師至本計畫項下各標案工地，辦理本計畫施工階段、試運轉階段等提供技術諮詢。
4.國內外技術交流與顧問諮詢
5.計畫研考、成果提報及效益分析

年度項目

1.108年：
A.研擬A1標工程之招標文件及協助發包作業
B.審查細部設計相關文件。(A2標、A3標)
C.施工技術諮詢。(A2標及A3標)
D.辦理本計畫相關之國內外技術交流與顧問諮詢。
E.計畫研考、成果提報及效益分析
2.109年：
A.協助A1標工程之發包作業。
B.審查細部設計相關文件。(A1標、A2標、A3標)
C.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
D.國內外技術交流與顧問諮詢。
E.計畫研考、成果提報及效益分析。
3.110年：
A.審查細部設計相關文件。(A1標)
B.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
C.國內外技術交流與顧問諮詢。
D.計畫研考、成果提報及效益分析。
4.111~113年：
A.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
B.國內外技術交流與顧問諮詢。
C.計畫研考、成果提報及效益分析。

受託機構

巨廷工程顧問股份有限公司

主持人姓名

劉國慶