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主要內容
曾文南化聯通管工程設計及施工諮詢
計畫年度 108 計畫名稱 曾文南化聯通管工程設計及施工諮詢
主辦人員單位 設計課 主辦人員姓名 許秀真
契約起迄日期 108年03月29日 至 113年12月31日 
決標金額 NT$ 42,880,000 決標紀錄 決標紀錄1 決標紀錄2 (附加檔案!)
計畫緣由 臺灣南部區域降雨豐枯達9:1,枯水季長(10月至隔年5月),近年極端氣候旱澇兩極及用水成長等情境下,既有供水設施及調度系統已無法滿足跨區調度支援需求,相較台灣其他區域,南部區域整體缺水風險較高,而完備彈性的水源調度與管理機制,為降低缺水風險必要方法之一。
臺南及高雄供水系統係屬整體聯合調度區,其中曾文水庫與南化水庫肩負此調度區供水穩定之關鍵重責;為盡早積極進行水資源風險管理,行政院於107年6月11日院臺經字第1070020685號函核定「曾文南化聯通管工程計畫」(以下簡稱本計畫),使曾文水庫、南化水庫及高屏攔河堰之水源能串連,健全南部地區供水備援系統,並作為曾文水庫水源的另一緊急供水通道;本計畫完成後除可因應氣候變遷所帶來穩定供水挑戰,另盡早健全此區域整體供水調度備援彈性,以提升調適缺水風險的能力,減輕因枯旱或緊急事件導致缺水所帶來之民生經濟巨大損失。
本計畫期程自108年起至113年止,總經費以120億元為上限,管路設計輸水能力為80萬CMD,自曾文水庫左壩座下電廠壓力鋼管開始輸水,沿曾庫公路、174市道及台三線等既有公路埋設,主管段終點銜接既有南化高屏聯通管新北寮橋銜接段;主管段及平壓管段(南化高屏聯通管約於台三線里程382.2K至鏡面水庫之管段)由經濟部水利署南區水資源局(以下簡稱本局)主辦,另本聯通管南化區四埔 (約於台3線里程378.7K處) 銜接至南化淨水場之分管段設計及施工,則由台灣自來水股份有限公司(以下簡稱台水公司)南區工程處主辦,並由台水公司分擔該管段工程所需經費50%,其餘經費由前瞻基礎建設計畫特別預算項下支應,至於110年9月以後經費另循預算程序。
為提升採購效率、品質、及早發揮本計畫效益,本局依政府採購法第24條第1項規定,將本計畫項下主管段及平壓管段工程(即本局主辦部分)共分為A1、A2及A3等3標統包方式辦理採購,為使本局主辦之3標統包工程能如期順利推動,爰提出本委託服務案,以協助完成本計畫工程。
 
預期效益 1.108年:
(1)完成本計畫A1標統包工程之招標文件之研擬。
(2)藉由本委託服務整合並審查本計畫A2標、A3標統包商所提細部設計相關文件,並派駐專業工程師至施工現場提供施工技術諮詢,提升本工程效率及品質。
(3)藉由國內外技術交流與顧問諮詢,可適時參採導入國內外優良工程工法及技術,並相互交流,促進本工程效率及品質。
(4)透過專業顧問辦理本計畫研考及相關成果提報,使計畫管理更臻完善。
2.109年:
(1)協助本局完成本計畫A1標統包工程之發包作業。
(2)藉由本委託服務整合並審查本計畫各統包商所提細部設計相關文件,並派駐專業工程師至施工現場提供施工技術諮詢,提升本工程效率及品質。
(3)藉由國內外技術交流與顧問諮詢,可適時參採導入國內外優良工程工法及技術,並相互交流,促進本工程效率及品質。
(4)辦理本計畫研考及相關成果提報,使計畫管理更臻完善。
3.110年~113年:
(1)審查本計畫統包廠商所提細部設計相關文件及施工技術諮詢,以提升本工程效率及品質。
(2)藉由國內外技術交流與顧問諮詢,可適時參採導入國內外優良工程工法及技術,並相互交流,促進本工程效率及品質。
(3)透過專業顧問辦理本計畫研考、成果提報及成效分析,使計畫管理更臻完善,並能如期如質完成,發揮本計畫效益。
 
全程項目 1.研擬A1標工程招標文件及協助發包作業:
以本局曾文南化聯通管工程基本設計報告書圖核定內容,並參考本計畫項下A2、A3標工程招標文件,依政府採購法等相關法令研擬招標文件(稿)並協助發包作業。
2.審查細部設計及相關文件:
針對本計畫項下各標案統包商所提各項書圖文件與各類計畫書(含本計畫試運轉計畫)等,協助本局實質審查,並須於本局要求規定期限內提出書面審查意見。
3.施工技術諮詢:
廠商須派駐工程師至本計畫項下各標案工地,辦理本計畫施工階段、試運轉階段等提供技術諮詢。
4.國內外技術交流與顧問諮詢。
5.計畫研考、成果提報及效益分析。
 
年度項目 1.108年:
A.研擬A1標工程之招標文件及協助發包作業
B.審查細部設計相關文件。(A2標、A3標)
C.施工技術諮詢。(A2標及A3標)
D.辦理本計畫相關之國內外技術交流與顧問諮詢。
E.計畫研考、成果提報及效益分析
2.109年:
A.協助A1標工程之發包作業。
B.審查細部設計相關文件。(A1標、A2標、A3標)
C.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
D.國內外技術交流與顧問諮詢。
E.計畫研考、成果提報及效益分析。
3.110年:
A.審查細部設計相關文件。(A1標)
B.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
C.國內外技術交流與顧問諮詢。
D.計畫研考、成果提報及效益分析。
4.111~113年:
A.施工技術諮詢。(A1標、A2標及A3標)
B.國內外技術交流與顧問諮詢。
C.計畫研考、成果提報及效益分析。
 
受託機構 巨廷工程顧問股份有限公司  主持人姓名 劉國慶 
報告提送階段
期初

期初報告預定提交日

108年04月17日 

期初報告實際審查日

 
期中

期中報告預定提交日

第一次:108年11月15日
第二次:109年11月15日
第三次:110年11月15日
第四次:111年11月15日
第五次:112年11月15日
 

期中報告實際審查日

第一次:
第二次:
第三次:
第四次:
第五次:
 
期末

期末報告預定提交日

113年12月10日 

期末報告實際審查日

 
解決無標題問題